«La relación bilateral Argentino-Chilena 1999-2007.¿Alianza estratégica o profundización del vínculo bilateral?»

Autor: María Elena LORENZINI
Carrera: Doctorado en Relaciones Internacionales
Fecha de defensa de la Tesis: 2 de diciembre de 2009.
Director/a de la Tesis: Dra. Miryam COLACRAI
Jurado: Dr. Roberto Durán Sepúlveda, Dr. Federico Merke, Dra. Gladys Lechini

Resumen en Español:
La investigación se concentra en el análisis de las relaciones bilaterales argentino-chilenas en el período 1999-2007 y se orienta a dilucidar si éstas constituyen una alianza estratégica o sólo es una relación densa y profunda en la cual existen “entendimientos estratégicos puntuales”. El enfoque teórico adoptado, entiende que las relaciones bilaterales son susceptibles de ser analizadas en dos niveles: la macro-relación global y las micro-relaciones. Esto nos permite analizar con mayor detalle las características peculiares del vínculo bilateral de modo integral, a lo cual se suma el análisis de la crisis del gas. En tal sentido, la cuestión del gas ocupa un lugar especial en la investigación y será desarrollada como un eje analítico con mucha fuerza ejemplificadora puesto que generó un conjunto de problemas que, al afectar las micro-relaciones puso en juego una parte de ‘los verdaderos intereses de los países’. Es por ello que la crisis del gas puede tomarse como un referente para dilucidar si dicho vínculo constituye una alianza estratégica o no, puesto que nos conduce a analizar de qué manera ésta incidió sobre la relación bilateral, cómo ha sido gestionada y cuál fue su solución.
A modo de hipótesis sostenemos que la relación bilateral entre la República Argentina y la República de Chile ha experimentado una profundización signada por una excepcionalidad positiva y el incremento en la densidad de las macro y micro-relaciones. Sin embargo, dicho vínculo no constituye una alianza estratégica en tanto que Argentina y Chile exhiben diferentes estrategias de inserción internacional lo cual dificulta, en algunos casos, la formación de consensos más profundos en la macro-relación global.
Los objetivos generales de esta investigación son, por un lado, explicar por qué la relación bilateral argentino-chilena no constituye una alianza estratégica aunque se han alcanzado acuerdos estratégicos parciales. En esta dirección, identificamos cuáles son aquellas áreas de cuestiones en las que ambos países han logrado acuerdos estratégicos parciales. Asimismo, identificamos los efectos derivados de la crisis del gas y analizamos sus consecuencias sobre el vínculo bilateral contemplando ambas dimensiones -macro-relación global y micro-relaciones. Por el otro, comprender la relación bilateral argentino-chilena en sus dos dimensiones -macro y micro-relaciones- en el período diciembre de 1999-diciembre de 2007. Para ello, analizamos comparativamente los diseños de Política Exterior en general de Argentina y Chile tomando en consideración las características del sistema internacional. A partir de allí, identificamos sus similitudes y diferencias, las áreas de cooperación/conflicto, los consensos/disensos sobre los distintos temas de la agenda externa. También, describimos y caracterizamos la relación bilateral argentino-chilena entre 1999-2007 tomando en consideración los impactos de la crisis argentina y la crisis del gas sobre la relación bilateral

Resumen en Inglés:

This work aims to analize argentinian-chilean bilateral relations between 1999-2007, distinguishing macro and micro-relation levels. Besides that, I focus on determining if Argentina and Chile bilateral relations could be characterized as an strategic alliance or not.

I also discuss discuss and analyze strategic alliance concept. In doing so, I will try to light up the debate in order to understand whether strategic partenership is a serious foreign policy option or it is just a discoursive strategy. Hence I will try to give a better understanding about stategic alliances regarding its main goals and expectations. Also, I will analyze if they are short or long term options and how many of them are possible to develop. My central argument is that in many cases, although Latin American leaders, Argentina and Chile leaders too, declare strategic partenership there is still a gap between discourse and practice. This situation implies the risk to empty out the content of the concept.

The ‘crisis of gas’ –took place in May, 2004- will be deeply analyze in order to answer two key questions: how did gas issue affect Argentina-Chile bilateral relations and how did both governements manage it.